01提前布局,搶占就業(yè)先機
東湖校區(qū)將就業(yè)工作前移至人才培養(yǎng)全周期,構(gòu)建“認知實習(xí)—跟崗實習(xí)—頂崗實習(xí)”三階培養(yǎng)體系。2025年春季學(xué)期開學(xué)即啟動專項行動,較往年提前45天完成重點企業(yè)走訪。在園林路小學(xué)實踐基地,針對體育教育專業(yè),創(chuàng)新實施“教學(xué)設(shè)計—教學(xué)助手—獨立授課”階梯式培養(yǎng)模式,已輸送5名大二學(xué)生開展沉浸式教學(xué)實踐,通過“專業(yè)教師一對一幫帶+教學(xué)研討復(fù)盤”機制,實現(xiàn)理論到實踐的無縫銜接。
02全員聯(lián)動,構(gòu)建就業(yè)網(wǎng)絡(luò)
建立“校領(lǐng)導(dǎo)+職能部門+輔導(dǎo)員+校友”四級責(zé)任體系,副院長高軍、校區(qū)負責(zé)人張新建、校區(qū)職工分8個工作組深入教育領(lǐng)域。在省級示范學(xué)校紅領(lǐng)巾小學(xué),共商“體育教師定向培養(yǎng)計劃”;對接校區(qū)附近6所幼兒園,創(chuàng)新“公益課堂+社團共建”合作模式;邀請優(yōu)秀校友賈章超等創(chuàng)業(yè)先鋒回校開設(shè)職場導(dǎo)航課,形成“在校生—實習(xí)生—畢業(yè)生—校友”人才培養(yǎng)閉環(huán)。
03精準(zhǔn)對接,深化產(chǎn)教融合
聚焦“體育教育+職業(yè)教育”雙輪驅(qū)動,建立“專業(yè)需求清單—崗位供給清單—能力培養(yǎng)清單”三張對接表。在光谷英才技工學(xué)校,針對中職體育教師崗位需求,量身定制“教學(xué)能力+管理”雙軌培養(yǎng)方案;在倍力美健身等企業(yè),開發(fā)“健身教練國家職業(yè)資格認證”嵌入式課程。數(shù)據(jù)顯示,已對接崗位專業(yè)匹配度達92%,企業(yè)對畢業(yè)生職業(yè)資格證書持有率滿意度達100%。
構(gòu)建“1+3+1+1”就業(yè)服務(wù)模式(1個學(xué)生+3個對口崗位+1個指導(dǎo)老師+1個企業(yè)師傅),建立“周調(diào)度、月通報、季評估”工作機制。在動力小特工運動館等企業(yè)設(shè)立“駐點服務(wù)站”,提供從簡歷制作到職業(yè)規(guī)劃的全流程指導(dǎo)。通過“校友推薦崗”“訂單培養(yǎng)崗”“公益實踐崗”等特色崗位,實現(xiàn)畢業(yè)生平均起薪較同類院校高15%。
學(xué)校黨委副書記、院長舒黎陽表示,訪企拓崗不是終點,而是構(gòu)建產(chǎn)教融合共同體的新起點。學(xué)校將持續(xù)深化“早全?!惫ぷ鳈C制,讓每個學(xué)生都能找到專業(yè)成長的坐標(biāo)系,為體育強省、教育強省建設(shè),為湖北支點建設(shè)輸送更多高素質(zhì)應(yīng)用型人才。