本網(wǎng)訊（通訊員 李鑫悅 圖 劉昊）3月14日下午，黨委副書記、院長舒黎陽就后勤保衛(wèi)工作開展了專題調(diào)研。分管領(lǐng)導(dǎo)黨委委員、副院長夏文兵，后勤保衛(wèi)處全體人員參加。
會上，后勤保衛(wèi)處長黃杰圍繞后勤服務(wù)保障、安全保衛(wèi)保障工作中存在的問題和下一步工作思路三個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。各保障模塊負(fù)責(zé)人分別就目前問題發(fā)言。
黨委副書記、院長舒黎陽對后勤保衛(wèi)處2024年工作在人員少、工作量大、保障要素困難多等情況下，取得的成績給予了充分肯定；對各保障模塊工作路徑、分工、職責(zé)等進(jìn)行了指導(dǎo)，并就提出的問題進(jìn)行了逐一答疑和解決。
舒黎陽強(qiáng)調(diào)，近年來學(xué)校處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時間節(jié)點，后勤保衛(wèi)處崗位重要，責(zé)任重大。一要深化責(zé)任意識，筑牢保障根基。后勤保衛(wèi)部門作為學(xué)校運行的“生命線”，承擔(dān)著資源調(diào)配、安全維穩(wěn)、服務(wù)保障三重使命。要有“兵馬未動糧草先行”的戰(zhàn)略思維，部門全體人員要強(qiáng)化崗位自豪感，以“學(xué)校運行零梗阻”為目標(biāo)，構(gòu)建“高效響應(yīng)、智能聯(lián)動”的服務(wù)保障體系。二要堅持質(zhì)量導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)模式。要“匠心”優(yōu)化服務(wù)流程，通過建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、引入智能管理等方式提升保障效能；更要“貼心”關(guān)注兩個中心和師生需求，通過定期調(diào)研、動態(tài)反饋機(jī)制實現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)化。三要嚴(yán)守紀(jì)律紅線，構(gòu)建清廉后勤。建立健全管理機(jī)制，構(gòu)建“全流程監(jiān)管體系”，在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，建立供應(yīng)商信用評價機(jī)制；在食品安全方面，實現(xiàn)從食材溯源到加工全程可監(jiān)控；在資產(chǎn)管理方面，確保資產(chǎn)使用透明規(guī)范。要以案為鑒，算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬”，筑牢拒腐防變思想防線。
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